破解实干家-梦想家-感受家的密码
每个人基本上都是实干家、梦想家或试探者。
每个人都是这三个方面的，但你在一个方面很好，在另一个方面一般，在第三个方面很弱。
选择:
选择你的主镜头。梦想，实干家，还是试探者?之后就只有两个选择了。假设你是一个梦想家。你要么是:
- Dreamer-doer-feeler
- Dreamer-feeler-doer
说明:
我是一个梦想者-感受者-实干家。我的主要视角是未来。实干家和试探者拓展了我的领导力。梦想家激励着我。
梦想家鼓励人们尝试新事物，边做边学习。和我一起工作过的人都有过这种感觉。说实话，我有时很强势。
电话那头的人:
我无法理解为什么人们喜欢计划而不喜欢自发性，喜欢感觉而不喜欢进展。“让我们开始，边走边学。”
有时我和鲍勃·汉考克斯合作培训教练。他是一个试探者-实干家-梦想家。我们曾有机会通过视频会议在欧洲和中东培训一批教练。鲍勃对此表示反对。
鲍勃说培训教练是亲自来的。你得去感受一下这个房间。“它们如何相互联系?”
毫不奇怪，我在没有他的情况下继续前进。我告诉客户这是我的新技术。我们在空中发射和制造飞机。效果很好。
从那时起，鲍勃开始通过视频会议进行培训。他需要有人鼓励他去尝试新事物。通过视频会议，学生的评价和所有人都在教室里时一样高。
注意:鲍勃经常“推”我。但不是我推他。这就是倾听对方意见的美妙之处。
时间和背景:
- 如果你想完成某件事，就和实干家谈谈。
- 如果你想做点什么，就去和梦想家聊聊。
- 如果你想建立企业文化，就和试探者交谈。
你的主要动机是什么?实干家，梦想家，还是试探者?
你在实干家、梦想家和试探者身上看到了什么特点?
我非常喜欢这个概念，但我想知道用什么最好的方法来确定你自己的排名?我可以做出一个相当可靠的猜测，但我不确定是否有一种方法可以更深入或更准确。
谢谢丹。是的，我想我们有一种直觉。如果你写一个基本的定义，什么是必要的?
我真的很喜欢这种理解差异和相对优势的简单方法。我是一名迈尔斯-布里格斯(Myers-Briggs)教练，它给这些动态提供了更多的深度和细微差别，但作为一份粗略的指南，这是一个很好的起点。就像另一位丹(戴维斯)指出的那样，要弄清楚排名并不总是那么容易。在这些不同的优点上，有些人比较中间。我经常对MBTI的客户说的是，想想你什么时候压力最大，或者想想你是一个不太发达/不太全面的年轻人。那么最重要的是什么?
谢谢丹。我很高兴你提起迈尔斯-布里格斯。这种方法不是一种替代或纠正。这只是一种了解团队成员并理解他们如何工作的简单方法。此外，我认为它有助于我们与他人相处。
16种人格类型中哪一种属于这三个类别?
非常好的问题。我曾经有一群学生，我使用一个四向工具，梦想家，实干者，思考者，感受者，或多或少映射到主导的N,S,T或F功能，尽管这确实取决于人们是外向还是内向他们的功能。一个内在的(内向的)梦想家可能会给你较少的推动，在团队环境中可能会更明显地扮演另一个角色。根据我的经验和观点，技术专家是典型的实干家。NT类型的人主要是梦想家。sf主要是试探者，NFs可能是梦想家或试探者，但情况要比这微妙得多。
Dan Corlett(前3条评论里有3个Dan !)当你提到MBTI时，我在想映射是什么。在我看到你的答案之前，我给自己贴上了“梦想家”的标签。事实证明，我是INTP，这与您所看到的相匹配。
“思考者”在哪里?
分析师——与其说是面向未来的梦想家，不如说是创造结构和秩序的人，但不一定是行动的人。
☺️复活节快乐!!
从我的iPhone发送
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也敬你，鲍勃!
呵呵，这让我笑了，培训新教练实际上是一个挑战，它真的需要一个有一流和高度投入的个人的班级
优秀的学生使老师看起来更优秀!
我认为自己主要是一个实干家，有时可以转变成梦想家阶段。我的挫折感一直和我们最好的梦想家之一一起工作。他在他的手艺上非常聪明，知识渊博，能想出正确的概念。当我们要求将梦想带到实干家阶段的细节，并使其可复制给其他人，同时详细描述与梦想相关的任何利润时，他却失败了。事实上，有时他只是举起双手，怒气冲冲地走了。我喜欢你的一些例子，它们减少了冲突，帮助那些梦想家集中注意力，提供可以被实干家转化为可行的东西的信息。我对更多的例子很感兴趣，如何让梦想者集中精力完成任务，这样我们这些实干家(以及那些感受者)就可以推动梦想朝着有利可图的方向前进。
今天有趣的对话，一如既往，取决于你的领导角色!能够驾驭实干家的所有属性，完成由梦想家/思考者发起的任务，推动和分享动力，让实干家完成工作。圆圈可以进化为全面行动，所以它出现了。
感谢蒂姆。把实干者-梦想者-感受者放在情境中思考是很有趣的。例如，他们在压力下如何应对?谢谢你拓展了我的思维。
丹,
根据我和实干家在压力下的经验，他们完成了工作，我们作为一个团队聚在一起，分配任务来完成项目。有时最有经验的人会用我们看不到的创造性方法来前进，他们有远见，所以实干家会完成它，这种经验让梦想家/思想家和实干家都能感受到最终的结果。
考虑到你每天都在写一篇文章，在我看来你确实是个实干家!
谢谢金。很高兴你提起这件事。这三个人都很努力，都能把事情做好。我担心读者可能会认为试探者和梦想家是不会把事情做好的。
相信我，我是一个梦想家。我不擅长计划，而且开始做的事情太多了。我讨厌被事情束缚住。我担心的不是结束，而是开始。我的实干家朋友会嘲笑我可能是一个实干家。
你是什么?
我绝对是一个梦想-感受-实干家。我想象出一些东西，去感受它，如果感觉是对的，他们就去做。这说得通，因为我是ENFP。
我相信这个概念远远超出了“感受者-实干者-梦想者”的范畴，它包含了MBTI和Clarity on Fire网站的建议。很可能，甚至更多。
我是一个DiSC的家伙(高I，支持S或D的情况)-是的
我会用你的代码自我描述为一个梦想家，试探者，实干家。
我喜欢你的三个代码的简单性，如果你添加一个“计划者”来涵盖DiSC -“C”行为人格类型，它将与DiSC非常相关。
“C”是我喜欢与之共事的人——他们帮助我验证遵从性或监管约束，他们喜欢分析数据。
我喜欢任何能帮助我们提高自我意识水平的工具，而且使用和解释都很简单。
谢谢!
杰森·曼宁
我同意Jason的观点，把计划者和实干者区分开来是很重要的。我管理过规划者和实干者，他们创造、处理和执行想法/任务的方式不同。
丹。我对各种类型的风格做了相当多的研究——这个D/F/T的基础似乎是基于两个极性——内向/外向和任务/人——内向的人被标记为“梦想家”，外向的人被标记为“试探者”。外向型任务导向的人是"实干家"但你把内向型任务导向的人归为哪一类呢?这些人通常是会计，工程师，技术人员，任务导向的人，但反思能力不如外向型任务导向的实干家。你认为内向的任务导向的人如何适应D/T/F框架?
作为一名教练，我喜欢用简单的(但不是简单化的!)方法来组织思想，因为它们在教练的情况下非常有帮助。它们并不复杂，不会分散你对教练的全部注意力。我曾与“司机”(Drivers)合作过一段时间，这可以作为教练自身的过滤器，同时也可以作为那些很难认同他人的教练的谈话要点(这有助于他们理解其他人可能完全不像他们!)当然，这些驱动程序或特性都不是一成不变的。在MBTI术语中，我以前是一个相当极端的“我”，但多年来，这已修改为或多或少处于“我”和“E”之间的中点。我个人的想法是，以特定的方式不断延伸一个人的舒适区可以意味着一个人在他不一定自然地被吸引的互动方面变得有能力。我想我就是这样，但我同意另一个评论，一个人经常会在压力下“恢复”——那就是当我迫切需要离开，在一个安静的地方自己充电的时候!底线是，如果我们从内心深处接受每个人都是独一无二的，每个人的贡献都是平等的，那么我们就不会对其他人感到太沮丧。我们会试着从他们的角度看问题，虽然我们可能不同意，或者我们可能会做不同的事情，但我们可以把彼此视为团队中的互补，这就是创造力或“火花”的所在……